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杨浦区定海路街道回应称，据了解，杨浦区定海路街道辖区内66个住宅小区中，75.76%为2000年前建成的老旧小区，其中31个长期依赖托管物业托底管理，深陷服务缺位、成本失衡、治理低效的三重困境，低价物业费仅能勉强覆盖应急维修，基础服务普遍缺失。同时，随着人力与物料成本的逐年攀升，物业企业陷入“低价亏损、涨价难推进”的恶性循环，而居民对物业费市场化调整的接受度又偏低，进一步加剧了治理难题。基础设施因缺乏专业维护而加速老化，维修成本持续上升，有限的治理资源难以满足居民日益增长的需求。

面对居民诉求，定海路街道积极响应，创新推出了“团购物业”模式。在房管部门指导下，街道选取了12个位置相近、问题典型的小区作为试点，通过片区化统一招标的方式，将分散的小区“打包”成“服务综合体”，变“分散零单”为“规模订单”。这一模式成功吸引了5家优质物业企业参与竞标，最终以0.6-0.8元/平方米·月的“团购物业价”确定了新物业，为居民提供标准化服务。

在推进过程中，定海路街道构建“多元协同、市场运作”的系统解决方案，召开专题动员部署会，全面启动“团购物业”工作，并同步委托第三方专业机构对试点小区物业服务价格进行评估乐彩彩票welcome，出具专业评估报告；组建攻坚专班开展精准宣传乐彩彩票welcome，通过多次居民座谈会向居民算清“服务对比账”“成本效益账”“长远利益账”。同时，街道制定“四保三优”基础服务统一标准（保清洁、保秩序、保维修、保绿化乐彩彩票welcome，优便民服务、优安全保障、优文化建设），推动物业服务从“基础保障”向“品质提升”跨越。此外，街道还依托线上平台搭建连片小区管理数据库，实现全流程智能化闭环管理，并建立动态考核机制，确保“优质优价、奖优罚劣”。

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